2013年8月27日，集團公司“加大自主經營，防控聯營風險”專題研討會在集團公司三樓會議室召開。集團公司總經理劉家靜、副總經理王元曦，集團公司相關部門負責人，所屬各單位分管經營副總及經營部門負責人參加了會議。會議由集團公司副總經理王元曦主持。

    會上，集團經營部主任陳傳文通報了2013年1—7月份的經營情況，簡要分析了集團公司總體經營業務結構情況，希望各單位繼續保持良好的經營工作作風和良好的發展態勢，力爭超額完成集團公司全年經營任務。各單位通報了經營工作情況，分析了經營工作的經驗和存在問題，通過經典案例闡述了“加大自主經營，防控聯營風險”的重要性和必要性。集團公司相關部門分別就防控經營風險，規范經營行為，加強項目管理和與會人員進行了溝通交流。

    王元曦副總經理在聽完大家的發言后，從聯營合作的基本原則、建立聯營合作項目管理體系、加強聯營方信用管理、規范項目結算流程等四個方面提出了要求和意見。

    集團公司總經理劉家靜認真聽取了各單位的發言，對合作經營的項目過程管理存在的問題進行了分析剖析，要求大家在集團系統內進行交流互動，共享經驗和教訓。對集團今后的經營工作，劉總提出了六點要求：一是進一步建立自主經營體系，打造經營龍頭地位；二是掌握經營主動權，搭建自主經營平臺；三是打造集團品牌優勢，提高集團核心競爭力；四是加強經營文化建設，樹立經營人員的集體榮譽感和核心價值觀；五是加強聯營管控，防范聯營風險；六是規范經營工作行為，提高經營從業能力，加強經營工作新技術的應用，全面拓展區域市場，實現經營工作的新突破。