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9月25日，建工股份黨委委員、副總經理，公司黨委書記、董事長朱忠明赴淮南分公司調研指導工作，并主持召開區域市場經營座談會。朱忠明聽取了淮南分公司生產經營、項目管理等工作情況匯報，并與公司、分公司市場經營負責人就聚焦重點領域，提質擴面拓展合作，持續深耕屬地市場進行座談交流。朱忠明肯定了淮南分公司各項工作取得的階段性成效，以及開拓市場方面的意見建議。就下一步工作，他強調：一要提高站位，全方位提升發展能

為全面提升集團項目管理水平，深入推進數智管理平臺項目管理系統的應用，9月15日至9月25日，集團數字信息部與工程管理部聯合組織開展了項目管理系統應用推廣活動。活動覆蓋6家試點單位及2家非試點單位，涉及698個項目，有效實現了重點單位、關鍵項目應用推廣的“全覆蓋”。本次活動聚焦項目經濟線管理，涵蓋項目信息、收入合同、成本測算、招標分包、物資設備、生產進度、資金發票等業務模塊，旨在通過培訓與應用相結合

9月23日，安徽建工控股副總工程師胡六中一行赴建工三建董崗星辰苑項目調研。胡六中深入項目施工現場，實地查看了工程建設進度、安全文明施工、質量管理等情況，并開展座談交流。胡六中要求，一要錨定目標，狠抓落實。項目部要緊緊圍繞安全、質量、進度、成本等核心控制要素，強化全過程精細化管理，確保各項任務節點按時保質完成，全力打造精品工程。二要規范管理，提升效能。要嚴格執行集團公司項目管理各項規章制度，不斷優化

9月19日，集團召開卓越城保障性租賃住房建設項目指揮部調度會，建工控股副總工程師、指揮部副指揮長胡六中出席會議并講話。建工三建黨委委員、副總經理宋之虎參加。調度會上，胡六中肯定了項目當前工作，就做好下一步工作，他強調，一是要嚴守質量關，樹牢質量優先理念，依據項目指導管理手冊規范施工與質量管理，打造優質工程，做好項目建設成果亮點宣傳；二是要強化安全管控，針對雙節期間施工特點，進一步提升項目管理人員及

近日，股份公司順利通過了質量、環境、職業健康安全“三合一”管理體系認證審核。標志著股份公司在管理規范化、標準化、科學化的道路上邁出了堅實步伐，為企業的可持續發展奠定了更為堅實的基礎。在為期幾天的審核過程中，方圓認證集團的審核專家依據相關國家標準、法律法規以及企業自身的管理體系文件，通過文件審查、現場檢查、員工訪談、數據抽樣等多種方式，對股份公司的管理體系進行了全面、細致、深入的審核。審核結果顯示，

2025年9月16日，由安徽省內部審計協會主辦、信永中和集團承辦、安徽建工集團協辦的“穿透監管·智控風險”內控管理創新實戰論壇在合肥成功召開。集團審計部部長陳小群受邀作題為《構建內審多元體系，推動貫通協同發展》的主題演講，分享了集團在內部審計工作方面的創新經驗和成果。集團審計部將以此次論壇為寶貴契機，深化數智化審計的應用，提高審計穿透監管能力，以高質量審計監督服務集團發展大局，為行業創新實踐貢獻更

近日，集團對所屬上市公司安徽建工集團股份有限公司（以下簡稱“安徽建工”）的股份增持計劃正式落地——截至9月12日，集團已通過二級市場累計增持安徽建工3433萬股股份，占其總股本的2%，頂格完成本次增持計劃。增持后集團對安徽建工的持股比例由32.14%增至34.14%，進一步鞏固了國有股東控制權。為切實維護國有控股上市公司市值，促進國有資產保值增值，集團于今年4月30日啟動了對所屬上市公司安徽建工的

9月7日周日下午，新疆分公司召開會議傳達宣貫集團1-7月份經濟運行調度會和省外分公司座談會精神。建工股份黨委委員、副總經理、公司黨支部書記、總經理張沖主持會議，公司領導和全體員工分別在主會場和各分會場參會。

根據集團黨委工作部署，第五輪巡察反饋工作于近日全部完成，并召開“一對一”反饋會議，傳達集團黨委在聽取第五輪巡察情況匯報時的講話精神，為扎實做好巡察整改工作作出工作部署。會議強調，要強化巡察整改主體責任，增強抓好整改的內在自覺，清單化閉環式抓好巡察反饋問題整改。要健全整改工作機制，實事求是找準問題根源，制定科學有效的整改機制、整改措施。要強化巡察整改監督責任，把巡察發現問題、整改落實情況，作為紀檢監

9月4日上午，黃山區委書記張旭一行到訪建工酒店公司，建工股份黨委副書記、總經理錢申春熱情接待并舉行工作會談。黃山區委副書記胡毅，副區長蘇俊穎，雙方有關單位和部門負責同志參加。

8月29日，建工股份黨委副書記、監事會主席徐文聯赴六安建投舒城項目調研指導工作，并召開座談會。六安建投黨委書記、董事長卞寶林參加調研。徐文聯深入施工現場實地查看項目實施情況并聽取工作匯報，就下一步工作，徐文聯提出四點要求：一是要統籌謀劃年度目標任務，全面復盤上半年工作成效，對照年初計劃逐項梳理差距與不足，圍繞下一階段重點任務細化部署，全力攻堅克難，確保全年計劃任務高質量完成。二是要加強項目管理，緊