4月26日上午9:30，省政府新聞辦舉辦統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展系列新聞發(fā)布會（第二場），省國資委監(jiān)事會主席、新聞發(fā)言人董亞慶到會，就“省屬企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運行總體情況”進(jìn)行介紹，并回答記者提問。
下面我們一起看看發(fā)布會主要內(nèi)容
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省國資委監(jiān)事會主席、新聞發(fā)言人董亞慶
一是市場需求不振導(dǎo)致營收下降。一季度省屬企業(yè)汽車、水泥、電力、商品煤銷售量同比分別下降35.9%、25.1%、19.2%、15.3%。3月末省屬企業(yè)庫存商品200.3億元，同比增長19.1%。直接面對消費者的企業(yè)如機(jī)場集團(tuán)、旅游集團(tuán)受到很大沖擊。
二是大宗商品價格破位下行。省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以工業(yè)制造為主導(dǎo)，主要工業(yè)產(chǎn)品價格下行對經(jīng)營效益沖擊較大。
三是企業(yè)運營成本費用上升。在疫情阻擊戰(zhàn)中，省屬企業(yè)堅決保就業(yè)、保工資、保產(chǎn)能、保防疫、保大局，落實政策性減免通行費、免收中小微企業(yè)房租等讓利政策，同時集中捐款1.27億元，捐贈N95口罩等緊缺防控物資價值2000多萬元、采購貧困地區(qū)滯銷農(nóng)產(chǎn)品1500多萬元。這些都直接拉升了運營成本。一季度，省屬企業(yè)百元營業(yè)收入支付成本費用同比增長2.6元。
四是全球疫情導(dǎo)致進(jìn)出口受阻。部分企業(yè)進(jìn)出口面臨挑戰(zhàn)。一些企業(yè)外貿(mào)訂單被取消，企業(yè)從國外采購的設(shè)備和原材料得不到有效保證。
總之，省屬企業(yè)一季度經(jīng)營結(jié)果是多重因素疊加的影響，效益下降也是做好疫情防控必須承受的代價。我們認(rèn)為，這個代價是值得付出的。
4月17日的中央政治局會議提出了“六保”任務(wù)要求。請問，省國資委在這方面有哪些工作打算？謝謝。
省國資委監(jiān)事會主席、新聞發(fā)言人董亞慶
省國資委和省屬企業(yè)將深入貫徹落實黨中央及省委省政府決策部署，圍繞“六穩(wěn)”“六保”，加大工作力度，更好地以省屬企業(yè)發(fā)展支撐全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
一是堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。壓緊壓實省屬企業(yè)年度營業(yè)收入和利潤總額預(yù)算目標(biāo)，加大市場開拓、項目建設(shè)、降本增效、資本運作以及清欠民營企業(yè)賬款力度，確保二季度經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到去年同期水平，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)“抗疫情穩(wěn)增長促發(fā)展”。制定實施“保省屬企業(yè)保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”的工作方案，建立抗疫情穩(wěn)增長促發(fā)展的問題、舉措、責(zé)任、時限等“四個清單”，實行清單管理，堅持旬調(diào)度、月盤點、季總結(jié)，一項一項抓好落地落實。
三是強(qiáng)化包保督導(dǎo)工作。我們將切實履行職責(zé)，在前兩輪包保督導(dǎo)推動115個問題見底清零基礎(chǔ)上，再梳理形成一批涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題和需求清單，進(jìn)一步完善直通企業(yè)的工作機(jī)制，指導(dǎo)省屬企業(yè)用足用活援企穩(wěn)崗、減稅降費和金融支持等各項優(yōu)惠政策，加強(qiáng)形勢分析研判，研究制定托舉措施，協(xié)調(diào)解決重大問題，推動工作落實落細(xì)，奮力完成省委省政府交給省國資委和省屬企業(yè)的各項任務(wù)。
我們知道，面對疫情帶來的嚴(yán)重沖擊，省委省政府對“抓項目、穩(wěn)投資、增動能”工作進(jìn)行了專題部署。請問，省國資委和省屬企業(yè)在項目建設(shè)方面有哪些舉措？謝謝。
省國資委監(jiān)事會主席、新聞發(fā)言人董亞慶
在抓項目工作方面，我們的初步考慮是：一是狠抓在建項目建設(shè)。就是全力推動省屬企業(yè)404個續(xù)建項目（年度計劃投資746.6億元）和946個新建項目（年度計劃投資1217億元）早建成、早投產(chǎn)、早見效。
二是狠抓重點項目。大力推進(jìn)海螺集團(tuán)智能礦山、淮河能源集團(tuán)煤層氣開采、江汽集團(tuán)智能制造、叉車智能車聯(lián)網(wǎng)終端等對全省傳統(tǒng)制造業(yè)起示范帶動作用的轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)。加緊“建設(shè)大而強(qiáng)新馬鋼”項目、江淮大眾新能源汽車項目、合肥新橋機(jī)場改擴(kuò)建項目、合肥-周口高速公路壽縣至潁上段等具有全局影響的重大工程項目建設(shè)。
三是狠抓創(chuàng)新項目。加快實施省屬企業(yè)20項關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)清單，加快推進(jìn)113項“高新基”重點創(chuàng)新示范項目建設(shè)。
四是狠抓央企合作項目。緊盯省政府下達(dá)的“四個2000億”年度目標(biāo)，力爭形成更多的合作成果。
五是狠抓儲備項目。結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制和企業(yè)三年滾動規(guī)劃管理，圍繞新基建、轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等謀劃一批新的重點項目，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。
習(xí)近平總書記在陜汽考察調(diào)研時指出，國有企業(yè)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生力軍主力軍。請問，省國資委和省屬企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中有哪些做法？
省國資委監(jiān)事會主席、新聞發(fā)言人董亞慶
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，省屬企業(yè)堅決履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)、推動達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)超產(chǎn)。
截至2月15日，28戶省屬企業(yè)集團(tuán)公司全部實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；截至2月29日，11戶省屬工業(yè)企業(yè)所屬省內(nèi)226家工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)；截至3月18日，省屬企業(yè)362家二級企業(yè)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)基礎(chǔ)上，省屬企業(yè)加快推動滿產(chǎn)超產(chǎn)，14戶工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用水平達(dá)到去年的95%左右，銅陵有色集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)、淮北礦業(yè)集團(tuán)、省能源集團(tuán)等6戶企業(yè)超過或達(dá)到去年水平。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，針對企業(yè)疫情防護(hù)用品短缺等困難，省國資委及時安排并支持皖維集團(tuán)與民營企業(yè)合作增產(chǎn)醫(yī)用口罩和防護(hù)服等物資，為省屬企業(yè)提供口罩209萬只，消毒液3050升，防護(hù)服2200套。
針對疫情對省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行帶來的沖擊，出臺《關(guān)于鼓勵支持省屬企業(yè)打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的若干政策措施》，從業(yè)績考核、工資分配、科研投入、項目建設(shè)、資金支持及授權(quán)放權(quán)等方面出臺12條措施。省國資委還通報表彰了一批在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，發(fā)揮了正面導(dǎo)向作用。
下一步，我們將認(rèn)真落實習(xí)近平總書記“國有企業(yè)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)生力軍主力軍”的重要指示，充分發(fā)揮省屬企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的牽引帶動作用，全力以赴達(dá)產(chǎn)、滿產(chǎn)和超產(chǎn)，有針對性地補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，幫助協(xié)作配套企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)全面復(fù)蘇，促進(jìn)社會就業(yè)。謝謝。
省國資委監(jiān)事會主席、新聞發(fā)言人董亞慶
目前，我們正在制定我省國企改革三年實施方案，總體思路是堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)以管資本為主的國資監(jiān)管方式變革，強(qiáng)力推進(jìn)國資布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)力推進(jìn)混合所有制改革，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部三項制度改革，不斷激發(fā)活力，提升企業(yè)的運營效率和盈利能力，著力培育世界一流企業(yè)。
概括說，今年的改革重點：一是積極推進(jìn)混合所有制改革，選擇1-2家具備條件的省屬企業(yè)推進(jìn)集團(tuán)層面的混合所有制改革，推進(jìn)合肥新橋機(jī)場產(chǎn)權(quán)多元化改革。
二是加快推進(jìn)淮南礦業(yè)集團(tuán)整體上市以及華塑股份、國元農(nóng)保、城建總院、皖墾種業(yè)等子公司首發(fā)上市。
三是開展“三項制度改革專項行動”，加大市場化薪酬改革和用人用工改革力度。
四是制定實施《2020年省屬企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)實施方案》，完成10戶以上省屬企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)，推動規(guī)范董事會建設(shè)全覆蓋。
五是劃轉(zhuǎn)部分企業(yè)國有股權(quán)，壯大國有資本投資運營公司資本實力，增強(qiáng)資本運營功能。
