面對疫情，安建建設第一時間響應，公司黨委及時學習宣貫習近平總書記重要指示精神以及黨中央決策部署，貫徹落實集團黨委防控工作安排，組織動員廣大職工積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)，黨員特別是負責同志不忘初心勇?lián)敗⒗斡浭姑酪咔椋眯袆釉忈寣h的忠誠。
領導靠前指揮，做到示范表率
“疫情就是命令，防控就是責任”。根據(jù)集團黨委部署，公司黨委迅速成立疫情防控工作領導小組，黨政主要領導擔任雙組長，加強防控組織領導，同時印發(fā)疫情防控緊急通知，2月2日根據(jù)需要調整和加強了領導小組以及下設“一室五組”工作機構。公司黨委于2月5日建立疫情防控聯(lián)系點領導責任機制，督促各分支機構做好防控方案編制、人員排查、物資保障、復工準備等工作。日前根據(jù)集團黨委要求，公司黨委從本級管理黨費中劃撥10萬元給全體員工購置防疫物資。
同時，按照集團要求動態(tài)調整公司疫情防控期間值班安排，落實24小時值班制。大年三十以來，公司領導一直堅持值班、靠前指揮，實時通過電話信息、QQ群、公眾號、網(wǎng)站等平臺媒介，及時發(fā)聲指導、及時掌握疫情、及時采取行動。對于防疫物質采購難問題，公司黨委領導堅守崗位協(xié)調調度，目前全體員工已經(jīng)按照兩個月用量配備口罩。2月9日傍晚，在集團黨委召開進一步加強疫情防控工作視頻會議后，公司黨委隨即召開簡短工作會議，就貫徹集團會議部署進行分解落實。2月10日開始，公司黨委通過多種形式，組織動員全體員工尤其是黨員負責同志認真學習集團黨委書記、董事長趙時運同志在集團進一步加強疫情防控工作視頻會議上的講話，要求立足崗位做好落實工作。
黨員沖在一線，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
“一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘”。面對疫情防控嚴峻形勢，公司所屬分支機構、項目部負責人勇于擔當、積極作為，黨員特別是負責同志沖在一線發(fā)揮先鋒模范作用，努力筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，抓實抓細項目一線疫情防控和復工準備工作。第四工管部黨員負責人盧朋、黨支部書記陳孝余正月初一即到固鎮(zhèn)項目值守，落實集團部署公司安排，迅速成立工作小組，及時上報防控情況，組織人員進行日常消毒，做好值班人員防護，推進棚改項目策劃。第三工管部負責人、黨支部書記張新朋同志二月初放棄休假，前往一線帶頭值班，排查所轄項目值班人員接觸情況，為值班人員發(fā)放口罩等防疫物資，積極對接做好復工準備。銅陵義安PPP項目部黨支部書記王駿同志在值班崗位上親力親為，帶頭對生活區(qū)、辦公區(qū)等進行防疫消毒。
第二工管部、第一工管部等分支機構以及項目部負責人也結合實際情況，通過現(xiàn)場制作條幅、宣傳欄等形式開展防控知識宣傳；做好值班人員、返崗人員的防護工作；在防控疫情的同時，謀劃集團以及公司年度會議精神貫徹落實工作；組織黨員和管理人員行動起來，利用網(wǎng)絡辦公等多種形式，進行新項目策劃、制定復工方案等；下大力氣采購口罩、消毒液等防疫物資，進行復工儲備；同時動員勞務班組做好擬復工返崗人員的摸排，督促分承包方開展疫情防控；截止2月11日，公司各工管部及項目部到崗管理人員達50人，絕大部分工管部及項目部都是負責人帶頭到崗，全力以赴在為早日復工復產(chǎn)準備。
在疫情防控期間，公司還有很多堅守在項目一線默默奉獻的黨員和職工群眾，第一工管部阜南祥源項目部安全管理員、有著兩年黨齡的張繼良就是其中一位。春節(jié)放假前夕，辛勤工作一年的同事們都盼著能回家團聚，但項目部需要值班。已經(jīng)一年沒和父母團聚的他，主動向組織申請說“我是黨員，我留下！”就這樣整個春節(jié)假期他都在項目部值班。按原計劃正月初五換班，但因疫情外地同事無法及時到達項目部換班。第一工管部準備協(xié)調人員時，他再次向組織提出“我是黨員，我留下！”母親打來電話問他：“兒子，你怎么還不回來，不想家嗎？”他回答說：“很想，媽，但現(xiàn)在有疫情，我是黨員，我留下！”
機關后方保障，爭當先鋒模范
“大事難事看擔當，逆境順境看襟度”。防控“一室五組”工作機構在防控領導小組指揮下，分工負責分工協(xié)作，其中綜合辦公室、報告材料組黨員柏敏帶領陳芳等人，動態(tài)對接主管部門、及時傳達通知要求、堅持疫情日報機制、督促跟進相關工作；面對防疫物資緊缺，機關防控組、項目防控及物資保障組加強聯(lián)動，孫賢明帶領魏海東、黃亞飛、黃繼帥、李夕柱等黨員多方聯(lián)系采購防疫物資，按要求及時發(fā)放到位，同時積極組織開展員工捐款；宣傳報道組鄭蕾帶領慕啟、王博宇等黨員，及時傳達貫徹集團黨委部署以及公司黨委安排、印發(fā)通知文件、報道防控進展，營造眾志成城打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的良好輿論氛圍。
機關部門負責人都是黨員，疫情防控期間，他們身先士卒帶頭值班，落實24小時值班要求；黨委工作部（人力資源部）第一時間組建黨員QQ群并動態(tài)傳達學習黨中央決策部署以及上級黨委安排，推進人事制度的廢改立工作，會同財務部確保工資正常發(fā)放；工程管理部（安全管理部）積極安排項目復工復產(chǎn)準備，審計核算部抓緊編制新項目成本策劃，經(jīng)營公司、法律事務部、信訪保衛(wèi)部等部門有序開展在手工作，公司上下正在全力以赴把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營影響降到最低。
