5月7日上午，合肥市交通投資有限公司董事長黃惠民、總經(jīng)理李昊、常務(wù)副總經(jīng)理兼明巢公司總經(jīng)理查明華一行蒞臨安徽路橋集團(tuán)明巢高速合肥段三標(biāo)項目檢查指導(dǎo)。
黃惠民一行前往現(xiàn)場查看了項目混凝土拌和站和梁場建設(shè)情況、項目駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況以及試驗段準(zhǔn)備情況，詳細(xì)了解項目部進(jìn)場以來各項工作開展情況、今后項目管理思路及目標(biāo)、當(dāng)前施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工計劃及目前存在問題等。
檢查過程中，黃惠民對項目部前期工作表示滿意，同時針對駐地建設(shè)、梁場建設(shè)、施工進(jìn)度、勞務(wù)隊伍選擇等工作進(jìn)行了指導(dǎo)。他指出，干好明巢高速合肥段公路項目工程，工期建設(shè)是效益的關(guān)鍵，施工進(jìn)度是干好項目的核心，前期準(zhǔn)備至關(guān)重要。為此，黃惠民提出四點要求：一是要高度重視安全工作。安全是第一保證，項目部要做好安全工作，項目負(fù)責(zé)人要扎根現(xiàn)場，落實安全生產(chǎn)管理方針，牢固樹立安全“紅線”意識和“底線”思維，毫不松懈地抓好抓實現(xiàn)場管控；二是做好質(zhì)量管理工作，項目部在選料、填料等方面要嚴(yán)格遵循質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量；三是要制定詳盡的節(jié)點計劃，加大投入，精心組織，進(jìn)一步加快工程進(jìn)展；四是要嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范要求，以打造“品質(zhì)工程、標(biāo)桿工程、形象工程”為目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成明巢高速合肥段項目工程建設(shè)任務(wù)。
良好的開端是成功的一半，在接下來的工作中，明巢高速合肥段三標(biāo)項目部的全體員工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為完成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程奉獻(xiàn)出自己的熱情和智慧，展現(xiàn)安徽路橋集團(tuán)精益求精的“徽匠精神”。
