“十三五”期間，安徽路港公司經營能力得到大幅度提升，經營合同額由36.5億元增至77.78億元；經營理念持續更新，落實“二級經營”模式，實現全員經營思想；經營市場得到拓展，由傳統施工項目進入到投資領域，實現產業結構調整；獲得港口與航道施工總承包特級資質，提升經營軟實力，增加經營中標能力。
經營理念持續更新。落實“二級經營”模式，樹勞全員經營思想，重視標前經營理念，加強大客戶關系管理。圍繞“立足本土、布局省內、發展省外”原則，在多個區域成立分公司和辦事處，集中力量突破重點項目和核心客戶，市場經營能力不斷提升，區域市場年經營額達40億元。同時，通過內部發展和外部引進相結合方式，培養了一批有能力的經營人員，目前擁有內、外業經營人員90余人，經營隊伍不斷壯大。
經營市場得到拓展。由傳統施工項目進入投資領域，實現產業結構調整，在鞏固傳統施工承包經營模式的基礎上，打破固有思維，克服重重困難，促進政企合作，打通金融路徑，實現PPP融資模式重大突破，房建、水利、軌道交通項目也均實現零的突破。
市場合作開花結果。面對日趨激烈的市場競爭，公司積極尋求合作對象，實現優勢互補，先后與中交、中水、中建等公司建立戰略合作關系，成功中標合肥市地鐵七號線。
信用管理進步明顯。公司設專人負責跟蹤完善信用評價信息資料，及時協調解決出現的問題，取得良好效果，在全國公路水運信用等級為AA，在安徽省的公路水運信用等級為AA，在合肥市信用等級為AAA。
十四五開局之年，安徽路港將開拓經營思路，突破重點市場，在穩步開拓省內市場的前提下，提升省外市場工程承攬總量。
