李鵬飛，男，1984年7月生, 安徽阜陽(yáng)人，中國(guó)共產(chǎn)黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)任安徽水利開(kāi)發(fā)有限公司阜陽(yáng)無(wú)人項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。
從業(yè)十多年以來(lái)，他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。他始終堅(jiān)持“精益求精、筑造精品”，堅(jiān)守一線、兢業(yè)奉獻(xiàn)，身體力行踐行“工程先鋒”的初心和使命。
嚴(yán)格管控成效顯著
攻技術(shù)，提效能。2017年，李鵬飛被任命為阜陽(yáng)無(wú)人機(jī)項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目涉及到深基坑、高支模、預(yù)應(yīng)力梁等高危大工程，尤其是約13米的深基坑工程，加之地下水較豐富，更是給工程的開(kāi)展帶來(lái)的種種困難，稍有不慎，就會(huì)給工程造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失以及安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況分析，他積極向公司技術(shù)專家請(qǐng)教，與專業(yè)隊(duì)伍溝通，最終才確定了施工方案，順利的完成基坑實(shí)施工作。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，為了縮短工期，保障投資收益，他帶領(lǐng)項(xiàng)目人員創(chuàng)新性的研究和設(shè)計(jì)出了預(yù)應(yīng)力管樁檢測(cè)關(guān)鍵技術(shù)，大大縮短了檢測(cè)時(shí)間，為基礎(chǔ)工程的快速施工奠定了基礎(chǔ)，此項(xiàng)檢測(cè)關(guān)鍵技術(shù)還獲得了專利認(rèn)證。
抓質(zhì)量，促管理。為了項(xiàng)目建設(shè)他放棄休息，拼搏在工地，以質(zhì)量求生存和以質(zhì)量促管理。要求項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司的總體部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求，強(qiáng)化安全質(zhì)量管控，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，從而全面提高工程質(zhì)量水平。在施工過(guò)程中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)定型化卡箍式模板代替?zhèn)鹘y(tǒng)式模板，大大提高了混凝土的成型質(zhì)量以及施工速度；采用盤扣式腳手架代替普通腳手架，極大地提高了施工進(jìn)度和增強(qiáng)了安全保障。
優(yōu)方案，創(chuàng)效益。項(xiàng)目效益是關(guān)鍵，項(xiàng)目開(kāi)工之初，他帶頭組織項(xiàng)目部人員，審查圖紙和清單，優(yōu)化施工方案，單在基坑工程這一項(xiàng)，就多次與公司技術(shù)專家、當(dāng)?shù)貙I(yè)人士以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，組織開(kāi)展圖紙論證會(huì)，最終確定了新的支護(hù)方案，僅僅這一項(xiàng)地下支護(hù)工程，為項(xiàng)目增加的利潤(rùn)超600萬(wàn)元。同時(shí)在預(yù)算編制過(guò)程中，通過(guò)與當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)局和審計(jì)單位溝通，最終爭(zhēng)取到了對(duì)我方有利的信息價(jià)結(jié)算方式，進(jìn)而增加凈利潤(rùn)超1600萬(wàn)，過(guò)程中還通過(guò)其他多項(xiàng)舉措提高項(xiàng)目利潤(rùn)。
努力付出終有回報(bào)
參加工作十幾年來(lái)，李鵬飛始終不忘初心，實(shí)干奮進(jìn)，熱心公益回報(bào)社會(huì)，為了集體發(fā)展?fàn)奚鼈€(gè)人利益。
熱心公益，回報(bào)社會(huì)。每年節(jié)假日時(shí)，他積極參與春節(jié)送溫暖感恩活動(dòng)，組織開(kāi)展敬老院送溫暖感恩活動(dòng)，在王家壩蒙洼區(qū)遭受特大水災(zāi)時(shí)，積極捐款捐物。“抗疫”期間，他擔(dān)當(dāng)作為，帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)人員上下一心，用團(tuán)結(jié)一致的精神、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度、沖鋒在前的勇氣、舍小家顧大家的情懷，奮戰(zhàn)在抗疫前線。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。2020年初，新冠肺炎疫情肆虐，項(xiàng)目被迫推遲到3月份才開(kāi)工，比往年晚了一個(gè)多月，加之全國(guó)范圍內(nèi)的停產(chǎn)停工，工程物資無(wú)法就位，在如此不利條件下，李鵬飛迎難而上，帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員啟動(dòng)復(fù)工程序，以“目標(biāo)不減，產(chǎn)值不變”為口號(hào)，多方調(diào)集施工人員和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)材料，快速組織施工。功夫不負(fù)有心人，到了年底，當(dāng)年度完成產(chǎn)值超3.1億元，項(xiàng)目超額完成年度產(chǎn)值任務(wù)，并在安徽水利組織的勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得第一名。
舍了小家，顧了大家。為了公司發(fā)展，為了項(xiàng)目順利完成，這些年，李鵬飛為項(xiàng)目的付出，大家都看在眼里。2021年7月，李鵬飛的父親遭遇車禍，在阜陽(yáng)人民醫(yī)院住院期間，正是項(xiàng)目搶工大干的時(shí)候，他只能忍痛將父親托付給別人照顧；2022年3月，李鵬飛的岳父在合肥省立醫(yī)院做心臟搭橋手術(shù)，由于工程面臨驗(yàn)收交工，他至今也沒(méi)機(jī)會(huì)前去探望。
努力付出，終有回報(bào)。2020年5月份，時(shí)任安徽省委書(shū)記李錦斌視察安徽水利無(wú)人機(jī)項(xiàng)目，給與項(xiàng)目充分肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)，項(xiàng)目連續(xù)2年在集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽中，取得良好成績(jī)。2022年，項(xiàng)目還獲得《國(guó)家級(jí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（國(guó)家AAA級(jí)）》，期間多次獲得集團(tuán)、公司及當(dāng)?shù)?/span>政府的通報(bào)表彰。
昨日成追憶，未來(lái)更可期
李鵬飛今后將繼續(xù)在自己平凡的崗位上努力工作，執(zhí)著奉獻(xiàn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮斗新征程，書(shū)寫(xiě)新篇章，為集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建企七十周年，獻(xiàn)禮黨的二十大。
