勞動托舉夢想，奮斗書寫華章！近日，安徽建工集團總承包公司（以下簡稱“安建總承包”）獲頒“全國五一勞動獎狀”。這是公司繼榮膺“全國住房和城鄉建設系統先進集體”后再次問鼎國家級重磅榮譽，安徽省僅5家企業上榜。
安徽建工集團總承包公司作為集團本部直屬分公司，是集團最早兩家直屬經濟實體之一，負責運營維護集團本部特級等29項資質和AAA系列信用體系建設以及國內市場生產經營等工作。公司前身是2004年集團成立的國內工程部，2020年更名為總承包公司，2021年對集團建筑設計研究院合并管理，公司設立機關七大中心、19個二級單位。截至2023年3月，公司在冊在崗員工972人，其中黨員占比32%，一級建造師占比25%，中級以上職稱占比48%，35歲以下青年占比71%，本科及以上學歷占比91%。
近年來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團黨委的堅強領導下，在各政企合資公司屬地黨委政府和股東方以及行業主管部門、業主單位等關心支持下，全體干群攻堅克難，聚焦“集團總承包商、做大做強本部主力軍、創新發展引領者和創新管理先行者”新使命新定位，按照“差異化定位、產業鏈向上、新業務開發、高端化經營、高質量發展”要求，全面實施“123456”戰略規劃體系，以奮進姿態篤定前行，以趕考心態實干擔當，發展勢頭持續向上向好，各項指標超額完成屢創新高，譜寫轉型升級跨越發展新篇章，百億千人企業發展躍上新臺階。
勞動競賽促跨越，主要指標創新高
2022年，安建總承包以項目工期履約為抓手，高標準貫徹落實建工控股第一次黨代會精神以及集團和公司兩級職代會精神，結合項目基礎管理年活動，深入開展“強基固本保安康 提質增效爭一流”勞動競賽，拉高標桿奮勇爭先，聚力提質擴量增效。公司全年安全生產零事故和綠色環保零處罰，新簽合同額、產值、營收、利潤總額等主要經濟指標均創歷史新高。經營跨200億、產值跨100億、營收沖70億、利潤沖3億，其中新簽合同額同比上年增長78%，是五年前8.6倍;產值同比上年增長90%，是五年前8倍；營業收入完成年度計劃141%，是五年前6.3倍；利潤總額同比上年增長54%，是五年前6.2倍。在集團系統年度專項考核中，各項指標爭先進位，公司營收利潤率、人均勞動生產率、工期履約率等均名列前茅。
搶抓機遇促升級，創新發展提質效
安建總承包勇于創新、敢為人先，代表集團致力打造“投融建運”一體化全產業鏈新優勢，大力發展政企合作、棚改代建等新業態新模式。2021年初省住建廳等17部門聯合印發《關于持續推進建筑業發展的十二條意見》后，公司搶抓機遇率先行動，代表集團在銅陵等地累計組建政企合資公司15家，基本實現省內地市全布局。自2020年5月首個長江建投成立以來，通過合資公司獨立投標、與集團聯合體投標等方式，共中標項目69個、合同金額總計238億元，多個政企合資公司進入屬地建筑業十強，現場市場聯動樹立了安徽建工良好品牌形象。2021年以來公司先后承攬集團首個26億的樅陽片區開發項目、首個20億的以產業基金導入的舒城片區開發項目、首個10億的銅陵義安城市更新項目，代建滁州等地8個棚改項目總建筑面積130多萬平方米。2022年公司創新經營模式，優化市場布局，成功中標棚改、片區開發、鄉村振興等新型項目10多個，業務板塊涵蓋房建、市政、公路、水利等，中標金額56.6億元，占比約三分之一。聯合體中標39億37萬平方米的合肥新橋國際機場T2航站樓填補皖企類似業績空白，中標24億59萬平方米的樅陽新能源汽車零部件產業園，系集團單項最大EPC項目，中標18億168米的鳳臺環球港EPC項目填補集團本部近十年超高層業績空白，聯合體中標65億的濉溪片區開發項目等，創新引領發展新成效顯著。
傳承匠心筑精品，創優奪杯樹品牌
弘揚徽匠精神，共建美好安徽。安建總承包秉承“創造空間藝術 成就人文生活”的企業使命，貫徹“創優質工程，讓用戶滿意”的質量理念，深入踐行項目“七化”管理，持續加強新工藝新技術應用，打造智慧安心示范項目，樹立安徽建工良好品牌形象。2022年公司全年在建項目77個，工期履約率達90.9%。近三年來，公司獲“魯班獎”1項，全國安全標準化工地2項，全國綠色建筑創新獎1項，全國第四屆BIM技術大賽獎2項，全國QC成果8項，BIM+智慧工地建設全國領軍企業，中建協項目質量管理標準化競賽立項 1 項，中施企協工程建造微創新技術大賽獎2項；省住建廳科學技術計劃項目立項3項，參編省地方標準制訂計劃1項、行業標準3項；實用新型專利授權24項，發明專利9項，軟件著作權1項；省科學技術進步獎1項，省重大合理化建議5項，省級工法5項。“黃山杯”、省優秀勘察設計獎等各類省級獎上百項。奮斗充滿艱辛，成果來之易。2022年12月，公司榮獲“全國住建系統先進集體”，安建總承包正在用信譽和品質展示“安徽建造”實力。
機制改革賦新能，內控治理上臺階
安建總承包持續深化國企改革三年行動，大力實施機關部門整合、制度流程再造、人才隊伍建設、優化薪酬分配等工作，以項目、資金、合約、安全等管理要素為抓手，建立健全內控治理體系和審計監督體系，推動治理體系和治理能力上臺階。將機關整合為七大中心，組建科創研發中心加掛安建設計院，推進省內區域公司和政企合資公司合署辦公14個、省外區域公司合署辦公3個、專業公司優化調整2個，打造大部制、大監管、一體化內控治理新格局。公司堅持人才強企理念，創新人才引進模式，優化升級人才結構，抓住經理層任期制、契約化“牛鼻子”，優化完善薪酬分配機制，實現工資效益雙向聯動，提升企業經營活力，2022年全員平均收入同比上年提高20%，按照“業績增效益增”原則切實將企業發展成果惠及每一位職工。
黨建領航聚合力，國企擔當刻榮光
堅持黨建引領，點燃“紅色引擎”，大力實施基層黨建“領航”計劃，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推進黨建與生產經營等中心工作深度融合、同頻共振。公司黨委率先進入集團黨建領航計劃示范庫，所屬各級黨組織深入開展各類活動筑牢職工文化自信根基，持續營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風清氣正干事創業良好氛圍。2022年公司在安徽理工大學醫教研職業健康創新中心、舒城一中、涇縣四館等6個項目中開展黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號“三號同創”，10多個項目32次獲評安徽省住建廳“四個工地”試點稱號。公司大力建設民生工程，助力鄉村振興，投身抗洪防疫，帶動屬地中小企業發展和當地就業，先后承建滁州、淮北、蚌埠等地棚改總建筑面積超130萬平米，安置當地百姓近萬戶，有效改善居住條件；積極響應屬地號召，第一時間應急建設銅陵、淮南、池州、馬鞍山等地數十個防疫隔離點，改造建成28萬平方米7000多個隔離間；沖鋒在前，助力安慶等地方抗洪搶險救災；因地制宜，創新采用“定點包保責任制”等方式高效建成阜南等地鄉村振興工程，有效發揮先鋒崗、突擊隊在急難險重任務和關鍵節點中的模范帶頭作用。在實干篤行中深入踐行大愛服務民生、責任與國同行的省屬國企擔當。
新征程、新使命、新趕考！安建總承包將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的二十大精神為引領，倍加珍惜“全國五一勞動獎狀”和“全國住房系統先進集體”榮譽，統一思想行動，筑牢戰斗堡壘，聚焦發展要務，堅持創新引領，用實干展擔當，以實績展成效，做各級黨委決策部署的模范執行者和堅定擁護者，為加快推進公司高質量發展和集團爭當中國建筑企業排頭兵勇毅前行！
