時間新故相推，實干接續發力。1月2日下午，新年第一個工作日,公司于安建大廈8樓會議室召開“新年第一會”，謀劃重點任務、定實工作舉措，為全體干部職工揚鞭鼓勁，確保全年工作開好局、起好步！公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，黨委委員、副總經理王秋華主持會議。

會議聽取了機關相關部門、各子分公司2023年12月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及2024年1月份工作計劃的匯報。會議傳達了駐省國資委紀檢監察組《關于做好2024年元旦、春節期間糾“四風”樹新風工作的通知》文件精神和集團信訪工作會議精神，并就宣傳工作作具體要求。

會議指出，2023年在全體職工的共同努力下，公司圓滿完成各項目標任務，在市場經營、項目管理、獎項榮譽、黨的建設、精神文明等領域都取得了一定成效，但也要看到，項目管理、人才隊伍建設、“兩個作用”發揮等方面有待進一步提高。

就當前和下一階段重點工作，任杰提出五點要求：一是繼續堅持經營龍頭地位，強抓市場開發工作。強化“全員經營”意識，提升行動自覺，高效開展市場經營工作，嚴防“投標事故”發生。要加強隊伍建設，努力培育一支懂經營、懂技術的經營人才隊伍。二是繼續堅持“真抓、實干、提升、發展、效益”十字方針。要圍繞“效益”這一中心，全體職工要充分發揚“實干”精神，認真抓好各項工作，確保公司管理在新的一年實現全方位提升。三是繼續堅持合法合規管理理念。牢固樹立底線思維，將合規視為高質量發展的“生命線”和“紅線”予以長期堅持，復盤項目在合規管理上存在的問題。四是繼續加大人才培養力度，使建工建投事業后繼有人。要擴大人才增量，持續引進優秀人才，嚴把人才準入關，確保人崗精準匹配，滿足企業發展需要。要盤活人才存量，多措并舉做好人才培訓培養工作，為優秀人才脫穎而出、施展才能、發揮更大的作用提供舞臺。五是繼續堅持強抓廉政建設，使建工建投海晏河清。持續強化對關鍵崗位、關鍵領域和重點環節的監督管理，堅持用“顯微鏡”看細節，抓早抓小糾治苗頭性傾向性隱蔽性問題，掃除“蠅貪蟻腐”。

會上，公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。

公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會場參加會議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。