1月31日，安徽建科召開經營工作座談會，傳達集團市場開拓專題會有關精神，解讀《院屬設計生產單位責任人薪酬考核暫行辦法》，并就如何開展好本年度市場經營工作集思廣益、深入探討。

會議強調，要構建建科總院統一大市場，密切聯動集團及所屬單位，通過集團大數據賦權廣泛參與集團系統重點關注項目。要提升中標項目質量，除培育業績、獎項，占領特定區域市場等戰略需要外，杜絕效益低下的項目投標。要耕好自有“責任田”，直屬分院應深耕各自成熟市場，區域分院應加速所轄區域經營成果落地，總承包分院應強化與原母公司間的業務協同。要切實做好大客戶維護，忌急功近利、需久久為，常交流、走正道、見實效。要認真分析團隊優劣勢，以客戶為中心，補短板、創品牌，創新經營思維，提升整合工作成效。