3月9日，建工一建黨委書記、董事長陳曉員先后到安慶分公司、公路工程公司及晴嵐中學項目、還建房項目一線調研了解情況。

陳曉員深入施工現場，詳細了解項目建設推進情況。在了解相關工作情況后，他指出，要狠抓項目成本管控，做好精細化管理；強化現場管理，嚴格落實安全生產責任制，有效防范各類風險隱患；嚴格落實公司各項質量管理要求，建設精品工程。

在分子公司調研過程中，針對各分子公司出現的經營能力不強、雙清工作力度不大、項目管理不到位等問題，他強調，一是廣大職工要把思想統一到集團三屆一次職代會議精神和各項決策部署上來，堅定發展信心；二是提振精氣神，主動擔當作為，發揮主觀能動性，切實履行好崗位職責，奮力開創工作新局面；三是加強全員經營意識，優化經營人員組織結構，選好經營人才，建立大經營格局。

建工一建領導張為政、陳楠、費勤波，相關部門負責同志，所屬單位班子和項目負責人等分別參加。