集團和公司兩級職代會暨工作會議召開后，建工總承包所屬單位主要負責人、黨員代表、先進代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話和報告，談感想、說體會、謀舉措，共話發展同心圓。

劉玉智

第三公司工程管理部副經理

作為一名黨員，我將充分發揮黨員先鋒模范作用，認真落實集團、公司部署要求，在工作中一是堅持“方案先行、過程管控、一次成優”的管理思路，從圖模審查、建模深化、可視化交底、輕量化普及、數字化交付等方面開展全過程模型應用；二是聯合高校針對現場施工難點開展課題研究，推進技術成果轉化，服務項目建設，為打造四型機場提供堅實技術支撐；三是應用BIM技術、AI技術、三維掃描、數字孿生等，集成多項智能硬件，通過智造和智控，實現施工現場進度、安全、質量、物資等全方位數字化管理。

李文孝

徐州至淮北至阜陽高速公路宿州段房建項目經理

講話和報告全面回顧了2023年公司在市場經營、改革創新、項目管理、黨建融合等各項工作取得的成果，全面部署及重點安排2024年工作。指標創新高令人振奮，目標清晰催人奮進。作為一名基層項目經理，我將嚴格執行集團和公司各項制度，抓好項目基礎管理，深化項目成本管控，嚴控項目工程質量，嚴守安全生產紅線，用實干擔當書寫公司轉型升級高質量發展新答卷，以實際行動貫徹落實集團和公司兩級職代會精神。

陳修文

江東建投（第五公司）安全環保部副經理

講話和報告全面總結了2023年生產經營、項目管理、改革創新等方面取得的成績，內容客觀詳實，成績令人振奮。2024年，我將緊跟集團和公司戰略部署，將職代會暨工作會議精神融入日常工作，以持之以恒的毅力、全力以赴的決心、多措并舉的方法、精益求精的態度做好本職工作。壓緊壓實安全生產責任制，做好現場安全交底工作，強化安全隱患排查力度，開展安全管理專業能力培訓，有效提升安全管理水平，堅決防范遏制各類生產安全事故，不折不扣完成2024年度安全生產和技術質量各項指標任務，以優異業績向建工總承包建企20周年獻禮。

賈榮

蕪湖汽車電子產業園項目BC區工程部負責人

作為一線項目管理人員，我將認真貫徹落實集團和公司職代會暨2024年工作會議精神。在工作中找準定位，解放思想、敢于嘗試，不斷提升自身責任意識，加強理論修養和知識儲備，強化執行力。立足項目管理實際，我將認真執行學習集團和公司制度，從細節做起，從崗位抓起，做到“知其責、盡其責”，不斷提升項目管理水平，以迎接挑戰的氣魄和解決問題的能力，在加快推進公司和集團更高質量發展的過程中貢獻出自己的微薄力量。