4月1日下午，公司于安建大廈8樓會議室召開4月份工作例會，總結一季度工作，研究分析當前經濟形勢，查擺存在的問題和不足，動員廣大干部職工，堅定信心、鼓足干勁、扛穩責任，全力以赴奮戰二季度。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，黨委委員、副總經理王秋華主持會議。

會議聽取了機關相關部門、各子分公司3月份工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及4月份工作計劃的匯報。會議傳達了建工集團2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神。會前還集體觀看了《安全生產 責任在肩》安全生產警示教育片。

會議指出，2024年一季度所屬各單位指標完成情況存在差距，先進單位要持續鞏固現有良好態勢，爭當企業發展“排頭兵”，后進單位要加大工作謀劃力度、市場開拓力度、管理提升力度，持續加壓奮進，盡快扭轉不利局面。同時面對當前整體形勢，公司上下要牢固樹立“過緊日子思想”，從點滴做起，從身邊做起，弘揚勤儉節約傳統美德，堅決剎住奢侈浪費歪風。

就下一階段重點工作，任杰提出五點要求：一是堅定發展信心，樹立雄心壯志，以舍我其誰的責任心做好本職工作。面對復雜嚴峻的外部環境,各級管理人員要堅信“事在人為”，立足崗位，堅持“干”字當頭，明確自身職責任務，“耕好責任田，做好份內事”；要積極轉變思維方式，加大信息獲取力度，以國家政策和集團要求為導向，牽住市場開拓“牛鼻子”，把有限資源用在重點合規項目上。干部職工要立足崗位，履職盡責，擰緊責任螺絲釘。二是嚴格落實公司各項制度，規范公司治理，規范項目管理。要嚴格落實公司制定的各項政策、制度和辦法，以提高執行力為重點，強化制度剛性約束；要持續完善內控管理體系,推進干部能上能下，強化項目關鍵環節管理，練好“基本功”，持續提升企業管理水平。三是嚴格落實集團的各項規章制度，不變通、不變形、不走樣。要進一步提高政治意識、大局意識，凡是集團決定的，堅決執行，凡是集團禁止的，堅決不做；要加強基層一線政策宣傳力度，各分子公司、各項目要認真學習貫徹集團各項規章制度和政策要求，確保集團要求及時傳達至一線職工，做到方向不動搖、執行不走樣，宣貫不流形式，檢查不走過場。四是發揮公司每一位員工的主觀能動性，抓好公司各項工作。“眾人拾柴火焰高”，要善于選人用人，充分發揮現有人員的長處和特點，鼓勵員工充分發揮主觀能動性，激發積極性和創造力，用好用活人才資源。要牢固樹立團隊意識，做好內部溝通交流，持續加強各級班子團結，發揮班子合力。五是集中全公司力量，做好創優奪杯工作，不斷提升質量意識、創優意識。要堅持目標導向，抓實項目過程管理，提前謀劃創優奪杯，通過創優奪杯促進質量意識深入人心，實現企業經濟效益和品牌效益雙豐收。

會上，公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。

公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會場參加會議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。