西北區域公司緊緊圍繞全年經營目標任務，把勞動競賽作為推動企業發展的有力抓手，以賽保安、以賽促產、以賽提效，營造“比學趕幫超”濃厚氛圍。

強化組織保障，推動競賽落地。成立勞動競賽領導小組，在總結往年勞動競賽做法和經驗的基礎上，認真分析全年任務目標，結合經營實際，進一步健全競賽體系，優化競賽措施，制定勞動競賽方案。同時，結合召開周例會和成本分析會等在重要時間節點加強勞動競賽調度，做到以旬保月、以月保季、以季保年，以各階段任務目標的完成推動全年目標實現。為確保勞動競賽開展好、有成效，西北區域公司注重完善競賽考核細則，明確獎懲標準，定期通報競賽進展情況。

聚焦中心工作，力求競賽實效。“我們要堅持經營重點難點在哪里，競賽就要跟進到哪里，抓管理、強創新、拓市場、促提升，以擔當作為的實際行動爭當省外市場經營排頭兵。”在勞動競賽專題調度會上，西北區域公司主要負責人尹學烽強調說。競賽啟動以來，西北區域公司大干快上，全力以赴舞好市場經營龍頭，貫徹落實集團省外市場戰略布局，積極“走出去”，在西南、華北區域實現重大突破，新簽合同額超4億元；加快推進大客戶戰略合作，成功中標多家大型建筑央企年度鋼筋集采，集采合同簽訂后西北區域公司預計全年新簽合同額指標完成率110%以上，與去年同期相比呈大幅增長態勢。

使命催人奮進，實干成就未來。西北區域公司將上下一心、奮力拼搏，以爭分奪秒的緊迫感大干快上，為建工商貿物流實現高質量跨越式新發展貢獻力量。