6月30日周日，建工商貿物流召開“上半年怎么看 下半年怎么干”專題會。建工股份副總經理、公司黨委書記、董事長張沖主持，公司領導、相關部門和單位負責同志參加。

會議總結上半年主要工作，分析形勢任務，協調解決問題，謀劃下半年重點工作。相關部門通報上半年主要指標等完成情況，與會人員圍繞主題發言，公司領導進行工作安排。

會議要求，一是貫徹集團相關決策部署，采取更加有力有效措施，全力以赴落實公司提質擴量增效方案；二是按照集團集采工作調度會要求，為各單位提供多快好省的集采服務，實現以量換價和降本增效，推進皖建云商平臺轉型升級；三是以市場為導向，大力發展新業務新模式，集中上游廠商資源，推進大客戶營銷；四是加強信息化建設，加大資源開發力度，加快礦山資源、港口碼頭和倉儲物流基地布局落地；五是進一步加大債權清收，防控經營風險，依法合規治企。

會議強調，公司兩級班子要正視問題攻堅克難，以上率下團結帶領全體干群，抖擻精氣神、煥發新狀態，錨定目標不放松、凝心聚力加油干，為集團打造千億建材決戰下半年！