8月5日，安徽水利召開8月份月度例會暨項目調度會，分析當前面臨的形勢和任務，安排部署下一步生產經營管理工作。建工股份副總經理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話，公司領導杜海峰、王勝利、周國林、屈波、侯田漢、李成建出席，黨委委員、副總經理洪杰主持會議。

會議指出，項目管理是企業(yè)管理的重中之重，持續(xù)提升項目管理能效是破解當前公司發(fā)展難題的有力舉措，必須緊緊扭住“項目經理”這個“牛鼻子”，完善調度機制，抓好責任落實，統(tǒng)籌解決好項目管理的各類問題。

會議強調，各單位、各部門要堅定信心，提振士氣，切實把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到集團和公司的部署要求上來，統(tǒng)一到全年的目標任務上來，形成團結協作、攻堅克難的強大合力，實現量的合理增長和質的有效提升，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、大局穩(wěn)定。

會議要求，一是堅定不移搶市場，突出“搶”市場的積極性和緊迫感，全面梳理跟蹤項目清單，專人專班全力推進，確保提高項目中標率；要積極開拓省外市場，樹立新形象，穩(wěn)住經營體量和規(guī)模。二是全力以赴穩(wěn)增長，加速推進在建項目施工進度，盡最大努力提升施工效能，提高產值轉化；拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結構，切實保障公司資金安全。三是強化基礎管理，提升項目盈利水平，總部機關要加大對項目的幫扶指導力度，夯實成本、進度、質量、安全各領域管理基礎。四是嚴格落實安全生產責任制，增強全員安全生產責任意識，做好夏季施工、隱患排查、環(huán)保防控等工作落實。五是持續(xù)強化黨建引領，全面貫徹落實二十屆三中全會精神，鞏固黨紀學習教育成果，持續(xù)正風肅紀，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。六是持續(xù)做好審計整改、民營房地產項目風險化解、債權清收、創(chuàng)優(yōu)奪杯等重點工作，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

會上，部分職能部門、單位和項目作了工作匯報，與會領導對分管領域工作進行部署和安排。傳達學習了《關于貫徹落實省紀委監(jiān)委〈關于深化專項整治狠剎違規(guī)吃喝歪風〉的通知》。會議強調，要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治違規(guī)吃喝頑瘴痼疾，扎實開展紀律警示教育，引導黨員干部明規(guī)矩、知敬畏、守底線，帶頭弘揚新風正氣。

會議以“現場+視頻”形式召開，公司職能部門負責人，在蚌各單位行政負責人、分管生產、成本副經理及工程、成本管理部門負責同志主會場參會，蚌外單位有關負責同志和各項目經理分會場參會。