建工商貿物流 | 擁抱數智化轉型 全鏈條提質增效
          來源:建工商貿物流?時間:2024-10-16?瀏覽量:1383

          今年以來,建工商貿物流加快推動數智化轉型,創新全鏈路服務、全流程管控、全線上執行“三全”共享管理模式,打通管理堵點,助推全鏈條提質增效。

          全鏈路服務 響應客戶需求

          錨定打造“建筑業全產業鏈綜合采購交易平臺”,公司持續推進皖建云商平臺功能優化提升。自平臺上線運行以來,累計入庫供應商超4.3萬家,完成新大宗、建筑主材、建筑輔材及各類工業品等多業務板塊布局,覆蓋超3400項品類及66萬+SKU。通過數字化轉型和智能化升級,實現隨時隨地“一鍵”下單、全流程可視化,今年以來已協助近百家傳統企業實現線上轉型。推進類目、商品、客戶、供應商數據標準化,完善客商管理、交易履約及風險管理,完成競價3.0版本上線,縮減采購時長約10天,形成共創共享、相互賦能的全鏈路服務模式。截至目前,平臺累計服務項目數量超2400個,業務范圍覆蓋全國21省85地市。

          全流程管控 筑牢風險防線

          由公司自主設計研發的核算數據中心融合了成本核算、風險監控、逾期利息結算、投標限價管理等多個關鍵業務流程領域數據,實現多業務、全數據、可視化的全流程管控模式,迄今為止,實現了萬余個項目物資供應數據100%的覆蓋。截至目前,該數據中心已取得5項軟件著作權,獲省級獎項1項、集團級獎項3項。同時,通過多次版本升級持續優化物資管理系統,新增資金、倉儲管理功能,確保計劃上報、資源采購、發貨管理、結算支付流程更加透明高效,目前物資管理系統年貿易管理量鋼材約300萬噸、水泥約300萬噸、瀝青約20萬噸。

          全線上執行 提高服務效能

          聚焦業務流程流轉效率較低、工作統籌聯動不足、信息化程度不高等難點,公司積極推動CES辦公協同系統建設應用,搭建在線監管、日常辦公、財務管理、人事管理、市場管理、經營管理、安全管理等9大類68條審批流程,CES流程由46項精簡到33項,優化27項流程審批節點,極大提升決策審批效率。同步優化“釘釘”軟件功能開發,推動簡易辦公審批流程升級,隨時隨地辦理,實現日常考勤、請休假、出差和公車審批、會務服務申請、會議室預約等業務的無紙化、高效化、規范化。