國慶假期第一天，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長張鍵深入基層、奔赴一線，前往蚌埠市高新區(qū)云上森林小區(qū)項目、蚌埠市中創(chuàng)新能源產(chǎn)業(yè)園項目及引江濟淮二期工程合肥市大官塘和五水廠水源加壓泵站項目，開展假期帶班檢查與安全專項督導(dǎo)，并向節(jié)日期間堅守崗位的廣大一線員工致以誠摯的問候和節(jié)日的祝福。
▲張鍵調(diào)研蚌埠市高新區(qū)云山森林小區(qū)項目
▲張鍵調(diào)研蚌埠中創(chuàng)新能源產(chǎn)業(yè)園項目
▲張鍵調(diào)研引江濟淮二期工程合肥市大官塘和五水廠水源加壓泵站項目
每到一個項目，張鍵深入項目現(xiàn)場，親切慰問在崗員工，感謝大家的辛勤付出，并實地察看各項目的建設(shè)進展，重點對安全管理、質(zhì)量管控、工程進度、成本效益等方面進行了細致調(diào)研和指導(dǎo)。
他強調(diào)，一是要嚴(yán)守安全紅線，壓實責(zé)任落實。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)強化對重大風(fēng)險源的巡查和管理，加大科技創(chuàng)新投入，做好安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，落實好安全閉環(huán)管理機制。二是堅持質(zhì)量引領(lǐng)，打造精品工程。嚴(yán)格執(zhí)行各項施工規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)，聚焦全過程質(zhì)量管控，創(chuàng)優(yōu)奪杯，以現(xiàn)場贏市場，打造標(biāo)桿工程、精品工程。三是要強化科學(xué)管理，做到降本增效。科學(xué)統(tǒng)籌施工管理，優(yōu)化資源配置，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，確保項目高效推進，加強精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，拓展項目盈利空間。四是保障員工權(quán)益，凝聚團隊合力。切實保障農(nóng)民工權(quán)益，完善“師帶徒”機制，加強青年骨干培養(yǎng)，切實發(fā)揮好工會驛站作用。
建工水利安全環(huán)境監(jiān)察局、建筑公司、蚌埠分公司、合肥分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志及項目管理人員分別參加上述活動。
