作為安徽建工集團主材集采戰略的實施主體和我省建筑領域供應鏈綜合服務的骨干力量，“十四五”期間，安徽建工現代商貿物流集團有限公司（以下簡稱：建工商貿物流）堅決扛起物資保供服務首責，圍繞“商貿+物流”兩大優勢業務，從傳統建筑材料貿易商蛻變為集供應鏈綜合服務、電子商務平臺、智慧倉儲物流等于一體的現代化企業集團，以全鏈條資源整合能力和專業化服務水準，為省內外重點工程項目建設筑牢物資供應基石，成為一系列“超級工程”背后不可或缺的支撐力量，用實干與擔當書寫了高質量轉型發展新答卷。
黨建引領聚合力 紅色引擎強根基
五年來，公司黨委深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，以高度的政治自覺嚴格落實“第一議題”制度，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢。構建分層次、全覆蓋的理論學習體系，將黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日活動作為理論武裝主陣地，推動黨的創新理論入腦入心。創新實施“鏈上黨建”“書記項目”等品牌矩陣行動，打造黨建引領、鏈式發展的實踐融合體系。聚焦市場開發、集采服務、債權攻堅重點任務，組建黨員突擊隊，開展“黨建+項目攻堅”“黨員先鋒號”“紅色柱石黨支部”等系列創先爭優活動，在重大項目保供、省外市場拓展中發揮先鋒模范作用。堅持黨管人才原則，實施“定制化+個性化”雙導師人才培養機制，五年來公司先后有40余名青年人才獲得省市級以上表彰。積極履行國企社會責任，深化開展夏送清涼、金秋助學、扶貧幫困、互助保障、志愿服務等活動。公司黨建案例連續三年入選“全國企業黨建創新優秀案例”。
保供延鏈顯擔當 市場開拓提質效
作為承擔集團主材集采保供首責單位，公司堅守“保供穩鏈”主責主業，在鞏固“鋼材、水泥、瀝青”三大主材集采的基礎上，積極推動各類主材、輔材納入集采范圍?！笆奈濉逼陂g，公司供應鋼材超1200萬噸、水泥超1100萬噸、瀝青近50萬噸，服務覆蓋省內外50家以上央國企客戶，有力保障了合肥新橋機場T2航站樓、合肥駱崗中央公園、引江濟淮、長江大橋、徐淮阜高速、北京城市副中心綜合交通樞紐等一批重大基礎設施工程建設。深挖以量換價優勢，擴大源頭直采，與中國寶武、中石化、海螺等行業頭部廠商建立深度戰略合作關系，構建覆蓋全省16地市、省外重點城市精準布點的供應鏈服務網絡。與安徽交控、重慶高速、山西建投、陜西建工、山東高速等省屬國企達成戰略合作，連續多年中標中建股份等央國企多區域鋼筋聯采，累計服務供應項目超2400個，業務遍布全國20多個省份，市場影響力穩步提升。
數智賦能促轉型 平臺經濟創價值
“十四五”期間，建工商貿物流聚焦打造平臺經濟，推動產業強鏈補鏈延鏈，實施“商貿+物流”雙輪驅動發展戰略，加快培育發展新質生產力。注冊成立安徽建工集團電子商務公司，圍繞線上結算、智能開票、電子簽章等10余項核心功能研發，大力推進皖建云商平臺建設。依托集團全產業鏈優勢，整合內外優質運力資源，自主研發并成功上線運行“皖建物聯”一體化智慧物流供應鏈服務平臺，儲備社會車輛、船舶等運力超千輛（艘），實現物流訂單“一鍵發布、實時追蹤、智能調度”。皖建云商平臺企業、個人商城全新上線并對外開放，吸引超5.3萬家供應商入駐，受到人民網、央廣網、省國資委的廣泛關注報道。與此同時，公司物資管理系統歷經多次迭代升級，具備數據調度以及供應商、客戶、訂單、結算、風控管理等全流程線上管控功能……行業領先的供應鏈生態圈平臺化轉型進階步伐加快。
深化改革激活力 內控治理塑體系
面對基建投資增速放緩、原材料價格震蕩波動和市場需求收縮等多重挑戰，公司以深化改革創新為“破局鑰”，在作風效能、組織機構、考核機制、治理體系等方面破舊立新，推動企業治理體系和治理能力現代化。完成公司組織架構和業務流程重塑，形成“總部統籌 + 區域深耕 + 專業運營” 的扁平化管理架構。全面深化“三項制度”改革，建立“崗位價值+績效貢獻”薪酬體系，健全覆蓋職能部門和業務單元的差異化考核體系。公司黨委高站位、高標準落實集團黨委巡察和經責審計整改，啟動制度“廢改立并”，常態化開展規章制度宣貫學習和考核測試，出臺《集采服務質量考核辦法》《營銷人員業績考核管理辦法》《銷售及投標管理辦法》《財務基礎管理“二十不準”》等管理制度，細化外部業務風險防控，制定《貿易業務合規管理指引》，為規范業務開展提供全流程操作指南，逐步構建起以制度為框架、流程為引擎、協同為支撐的現代化管理體系。
五年來，在集團黨委的堅強領導下，公司全體干部職工凝心聚力、迎難而上，企業改革發展、黨的建設等工作取得新成效，企業品牌形象不斷提升。公司先后榮獲安徽省“五一勞動獎狀”、安徽省“勞動競賽先進集體”、安徽省“安康杯”競賽優勝單位，獲評省國資委第七屆安徽省屬企業文明單位、合肥市文明單位，榮登“中國建材企業實力20強”“中國建材企業經營100強”“中國建材服務業100強”，連續四年上榜“安徽省服務業百強企業”，連續五年蟬聯“合肥企業 50 強”“合肥服務業企業 20 強”。
征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。站在“十四五”規劃和國企改革深化提升行動的“雙收官”與“十五五”謀篇布局的交匯點，建工商貿物流正以奮發有為往前趕的姿態，向“新”而行、擔當作為，朝著打造行業一流的大宗建筑材料供應鏈綜合集成服務商的目標穩步前行，為集團高質量轉型發展匯聚起“一件事、一群人、一條心、一起拼、一定成”的磅礴力量！
